> ## Documentation Index > Fetch the complete documentation index at: https://docs.altera.co/llms.txt > Use this file to discover all available pages before exploring further. # Jak sprawdzić wynik projektu? > Wybierz okres i projekt, porównaj przychody z kosztami i sprawdź kompletność danych przed oceną wyniku. Gdy prowadzisz kilka zleceń, suma dla całej firmy nie odpowiada na pytanie, ile pozostaje z konkretnego projektu. W Finanse możesz wybrać projekt i porównać przypisane do niego przychody z kosztami. Przykład pokazuje wynik dokumentów ujętych w raporcie. Nie obejmuje budżetu projektu, ewidencji czasu pracy ani pełnego wyniku księgowego. ## 1. Otwórz Finanse i wybierz okres Sprawdź firmę. Na **Pulpicie** kliknij **Raporty finansowe** albo wybierz **Finanse** z menu. W **Podsumowaniu miesiąca** otwórz kalendarz i wybierz miesiąc, który chcesz przeanalizować. Wybór miesiąca raportu przed analizą projektu W przykładzie analizujemy **09.2026**. Porównując projekty, używaj tego samego okresu. Przychód z późniejszego miesiąca nie pojawi się w bieżącym miesięcznym wyniku. ## 2. Wybierz konkretny projekt Kliknij **Projekt: Wszystkie** przy podsumowaniu miesięcznym i wybierz **Rebranding Forma**. Rozwinięty filtr projektu: wybór Rebranding Forma Sprawdź nazwę wybranego projektu oraz okres przed odczytaniem kwot. Raport miesięczny projektu Rebranding Forma po zastosowaniu filtra ## 3. Porównaj przychody i koszty W zweryfikowanym przykładzie dla września przychody projektu wynoszą **25 000 zł**, koszty **22 060 zł**, a różnica **2940 zł**. Dla wszystkich projektów łącznie koszty wynoszą już **24 060 zł**. Dwa dodatkowe koszty po 1000 zł netto nie mają przypisanego projektu i nie zwiększają wyniku kosztów Rebranding Forma. To ważna kontrola: brak przypisania nie oznacza, że koszt nie dotyczy projektu. Przed oceną wyniku sprawdź, czy dokumenty są kompletne i prawidłowo przypisane. Samo nadanie kategorii kosztu nie przypisuje go do projektu. ## 4. Sprawdź, z czego składają się koszty Przewiń do tabeli **Koszty** w tej samej sekcji. W przykładzie **Projektowanie** to 16 400 zł, **Produkcja** 2570 zł, **Badania i analizy** 2400 zł, a **Narzędzia** 690 zł. Struktura kosztów przykładowego projektu według kategorii Zacznij rozmowę z zespołem od konkretu: czy wszystkie faktury wykonawcy zostały dodane, czy dany koszt dotyczy tego projektu i czy pozostała jeszcze sprzedaż do wystawienia. Nie wyciągaj wniosku o rentowności całego zlecenia na podstawie niepełnego miesiąca lub niekompletnych danych. ## 5. Sprawdź dłuższy okres osobno Jeżeli projekt trwa kilka miesięcy, przewiń do **Podsumowania rocznego**. Ustaw jego **Rok** i **Projekt**. Filtr miesięczny nie ustawia automatycznie projektu w podsumowaniu rocznym. Osobny wybór projektu w podsumowaniu rocznym ## Wynik projektu a pieniądze na rachunku Różnica przychodów i kosztów nie potwierdza, że klient zapłacił ani że wszystkie zobowiązania zostały uregulowane. Kontroluj również statusy płatności: [należności w Sprzedaży](/faq/modules/sales) i [płatności za koszty](/faq/modules/payments). Taki zestaw informacji pomaga właścicielowi i biuru rachunkowemu rozmawiać o bieżącej sytuacji firmy: nie tylko o brakujących dokumentach, ale także o kosztach projektu, zaległych wpływach i terminach zobowiązań.